Anticipez votre pilotage d’activité pour assurer votre efficacité, avec un DAF externalisé !

Le Directeur Administratif et Financier s’emploie à optimiser le pilotage financier.

Pour y parvenir, une planification et une prévision soigneuses sont indispensables pour le bon fonctionnement de l’activité. Il est donc nécessaire de fluidifier les flux financiers, de surveiller les résultats, d’améliorer les processus et de prendre des décisions éclairées.

Mes clients ne veulent pas découvrir leur résultat en fin d’année et je partage leur avis, le pilotage au quotidien permet d’apporter de la visibilité et de mettre des actions en place immédiatement.

Un mauvais résultat, découvert trop tard, et sur lequel on ne peut plus agir, on le subit toute l’année qui suit, voir plus, alors autant se donner les moyens de l’éviter.

Faîtes donc des situations mensuelles pour actionner vos #leviers et optimiser la bonne santé de votre entreprise.